黃信壹在台積電南科18A廠遭冰水管重壓身亡,姐姐(左)與工傷協會股東會上向台積電董事長魏哲家遞陳情書,才讓此案曝光。廖瑞祥攝
AI熱潮發威,6月3日台積電舉辦股東會眾所矚目,股民們帶著雀躍心情出席,當中卻有一群拉起白布條、罕見在台積電外抗議的群眾,引起側目。原來是台積電外包商家屬小娟(匿名)帶著弟弟黃信壹遺照,悲痛向台積電董事長魏哲家泣訴,擴廠過程不要再有死傷。據工傷協會統計,台積電自2019年起,至少10位外包工人殞命,小娟成為亡者家屬中,首位公開向「護國神山」討公道的第一人。「我們都已經和解了,為什麼還要站出來?因為又死人了!」小娟接受《太報》專訪時,提及弟弟黃信壹職災死亡案,當初連一則新聞都沒有曝光,於是悲從中來泣不成聲,紙巾一張接著一張拭淚,令人難以想像6月3日台積電股東會當天,小娟何以如此鎮定地上台與魏哲家直球對決、展開對話?
黃信壹職災案發生後不久,竹科再度有外包工人死亡,黃信壹姐姐小娟說,消息貼到親友群組,大家都在流淚。黃怡菁攝
父早逝、家有4手足 胞姊自幼代母職照顧黃信壹民國73年出生,父親早逝,母親在成衣加工廠上班,排行老三的姐姐小娟,年紀大上黃信壹一輪,課後時常代母職照顧黃信壹,「我還會揹著弟弟到市場買菜,『阿桑(台語)看到就會問說,妹妹,這你兒子喔?』」此時小娟就會趕緊澄清,「不是啦!這是我弟弟!」
小娟說,兄弟姊妹都是靠半工半讀完成學業,弟弟高職畢業就去當兵,退伍後與家人經營飲料加盟生意,結束營業後,黃信壹友人揪他一起從事台積電外包商工程施做,於是,黃信壹一路從學徒做起。「他做得頗有成就感喔!從配管設計到現場執行,都可以一手包辦了!」
台積電往南擴廠,增加許多就業機會,近年更是與各行各業搶工,小娟舉例,朋友開了工作室,房子都租下去了,卻招募不到人手,「因為工人都被台積電外包商叫去了,水電、冷氣、裝潢瞬間都不見了,都去台積電趕工,這就是我們南部的狀況。」
陽光男正準備婚宴 職災殞命「成家夢碎」母親去世後,小娟與黃信壹更是情同母子,小娟只要帶小孩、老公出門旅遊,就會邀請黃信壹同行。在小娟心中,黃信壹始終是個開心果、陽光男孩,原本也有一位已論及婚嫁的女友,出事不久前,姊弟倆還在討論家宴「要簡單辦個兩桌」。
去年(2024)中秋節家庭聚餐前夕,黃信壹也說好要作東,帶姊姊一家享用台南知名溫體牛餐廳。說起種種過往,宛如小娟手機裡的待辦清單,只是,弟弟成家的期盼、家人月圓的團聚,終究還是夢碎,永遠缺角。
黃信壹(右一)生前時常與姐姐小娟家人出遊。家屬提供
小娟強調,黃信壹從業配管工程8年以來,「工地不能抽菸、喝阿比,該戴安全帽等,弟弟都很配合,不少小包商搶著要他跳槽,結果出事的卻是我弟弟。」
職災事發後,檢察官前往台積電南科18A廠勘驗,家屬只能夠在鐵門外「瞄一眼」,卻不得其門而入,小娟把握檢察官翻開工地照片的瞬間,瞧見照片裡,地上滿是黃信壹的鮮血。
台積電未曾出面 家屬被逼站上殘酷擂台小娟不滿指出,事發後,僅大、小包商面對家屬,卻不見台積電派人慰問,「我弟人死在台積電,卻都沒有人出面,會不會太扯了?」小娟形容調解過程「很像被推到擂台跟怪獸打架!每次只要對方告訴我,妳弟無父、無母、沒小孩,我就覺得自己又被捅了一刀。」由於黃信壹未婚、雙親過世,遺屬僅能依《勞基法》第59條,請領5個月喪葬津貼及40個月死亡補償,兄弟姐妹為旁系血親,依《民法》無權請求慰撫金之損害賠償。起初,承包商以不成比例的極低金額,向家屬談和解,小娟輾轉向外求助,使得工傷協會首次介入台積電外包職災調解,並透過立委調資料,驚覺台積電不斷獲利成長的同時,外包職災率也越趨攀升。
和解後職災仍發生 股東會悲憤喊「別再死人」去年9月黃信壹案發生後,同年又陸續有兩位台積電外包工人職災身亡,小娟說:「我們看到竹科又出事,大家都在流淚,我真的希望不要再有死傷了,台積電你這隻大鯨魚,國家把你養得這麼大條,你要不要有社會責任啊?」工傷協會專員賀光卍指出,和解當下黃信壹家屬即要求包商,未來要落實工安,別再重蹈覆轍,不料,今年5月又有人死於台積電,「 阿壹的姐姐就受不了,股東會抗議,不是來跟你要錢,『抱歉,我們已經和解了,我們是要的是其他人安全。』」
工傷協會與家屬提出以下三項訴求:
一、台積電公司及台積電基金會應立即慰問職災家屬與勞工,提出職災照護與援助方案。
二、台積電公司職業安全衛生單位應統籌、監督,並提出具體改善計畫,確保勞工安全,並對外公開相關資訊。
三、設立獨立第三方監察工安機制,讓社會參與監督,杜絕職災悲劇重演。長期關注人權司改議題、RCA案律師團召集
律師林永頌表示,黃信壹職災案,台積電是「共同作業」的原事業單位,在《職安法》第27條明定,原事業單位與承攬廠商,分別僱用勞工共同作業時,有責任巡視、給予包商安全衛教指導及協助,換句話說,「台積電不應該『裝惦惦(台語)』」。律師林永頌解釋《職安法》第26與27條差異在於事業單位是否與外包商共同作業。黃怡菁攝
台積電平均每年蓋5座新廠,背後有多少外包勞工貢獻時間、體力?儘管建廠人員並非台積電編制內勞工,可是蓋廠量產最終獲利的仍是台積電。林永頌直言,台積電不該保持沉默,何謂成功的企業?股票營收、EPS等金錢數字看似容易衡量,「但如果留下傷害,如何讓人尊重?」
當天股東會上,董事長魏哲家代表公司向家屬致歉,並強調台積電不只是會賺錢,還有社會責任,我們絕對「不是只賠錢了事」,工安與環保是不容妥協的。魏哲家也說,目前台積電在世界各地蓋工廠,發現日本人的管理模式的確比台灣更為完整,所以也在思考是否將各國蓋廠的經驗帶回台灣,「如果必須由台積電親自管的每個Project,我們就親自管。」台積電股東常會,董事長魏哲家。廖瑞祥攝
股東會上,小娟眾目睽睽與大人物魏哲家對話,受訪時回想起來,她難得含蓄展顏,並謙虛地說,若是沒有工傷協會專員的協助,我們想站出來也沒有方法,「但我沒想到它(工傷協會)會搞這麼大!然後我還會和魏哲家講話?!」小娟揶揄自己當下都快大舌頭了。
「不過,我還是老話一句,台積電這條大鯨魚,若有偉大的企業家精神,你賺這麼多錢,應該要好好照顧台灣人民。」她期待台積電仍應回頭檢討,是否因擴廠速度太快,而失去過往工安該有的品質水準?「如果可以因為我的發言,減少往後工人死傷,那抗議這件事,就有意義了。」