台亞半導體加速轉型升級　全面更新工廠自動化系統

台亞半導體(原光磊)在日籍大股東日亞化介入主導後，近期開展積極轉型，不僅宣示投入第三代半導體開發應用，也積極改善更新工廠的自動化管理系統，導入先進管理作業流程規範，加速工廠自動化升級再造，藉此跟上半導體快速反應的營運模式，並符合主管機關對於銷貨數據內稽、內控的期待與要求。

台亞統計，生產管理系統軟體部分花費近2,000萬元，工廠自動化升級再造後，可降低線上直接員工人數，原物料庫存及成品庫存也都會降低。目前日亞化學正派團隊到台亞針對整個生產管理系統進行考核與驗證，全力替氮化鎵的產能建置做準備。

台亞副董事長暨日亞化學常務取締役戴圳家表示，2020年日亞化學進入台亞（原光磊）管理層後才發現，台亞長時間以HUB倉業務模式及銷貨返還（Rebate）的業務習慣，易被客戶綑綁牽制，當時甚至傳遭台灣證券交易所專案調查，雖然最後以結算數字沒有錯誤而結案。戴圳家隨即下令要求台亞策略長李國光重新檢視所有工廠作業系統，進行系統性自動化全面的升級。

台亞半導體策略長李國光指出，台亞必須要摒棄傳統思維，才能夠轉型升級跟上半導體快速反應的營運模式。兩年來重新檢視所有工廠管理系統與作業流程，導入全新的管理生產作業方式。目前在導入過程中，初期雖然有遇到工作流程無法匹配，及影響部分出貨稍有延遲等狀況發生，但逐一解決問題。

台亞表示，希望透過這次工廠系統化的升級轉型，能夠做到從材料、生產、製程、成品與出貨，全程即時的線上管理，透過生產資訊透明化進一步提升台亞半導體生產效率，增加並建立客戶的信賴關係，也更進一步符合主管機關的期待與要求。