【電信三雄拚永續】中華電率先買碳權　台灣大、遠傳加速購綠電！提倡「循環經濟」

電信業在台灣所有產業中，是相對耗能的產業。電信三雄每家都擁有上萬座基地台，每年需支出數十億元電費。如何力拚永續減碳，是三大電信2024年重中之重。台灣碳權交易所甫於12月22日掛牌交易，今年是台灣碳權元年，中華電信成為參與首購的27家企業之一，也是國內唯一加入碳權交易的電信業者。

中華電信：承諾2030年淨零22.5%、2040年全面使用再生能源

中華電信22日獲頒首批碳權購買證明，董事長郭水義指出，中華電響應聯合國巴黎協定所設定的1.5°C氣候目標，積極參與國內外淨零排放倡議，已通過SBTi近期溫室氣體減量目標審查，並將範疇三計入，承諾2030年達到全面22.5%淨零，2040年全面使用再生能源，未來將藉由碳權的購買，推動產品及服務的碳中和，並規劃申請自願減量專案取得碳權，參與國內碳權交易，進一步實現淨零排放目標。


郭水義上周出席2023永續供應鏈高峰論壇，會後受訪時表示，碳權交易所剛開張，對企業來說固然有其商機，但重要的不是賺多少錢，或是買了多少碳權，而是協助台灣的企業界推動數位轉型和淨零轉型。中華電信運用兩大減碳策略「科技減碳」與「使用再生能源」進行碳權布局。

「科技減碳」是運用ICT核心技術，自動收集並分析電力數據，即時掌握節能成效；導入AI及大數據技術，智慧化分析與調控各類型網路設備（含行動基地台）用電，促成省電節能；解析障礙數據，預測基地台障礙機率，藉由預防性減障減少人員外派查修。

在再生能源採購方面，中華電信已經簽署再生能源採購合約，目前正進行CPPA企業購電長期合約的洽商，達成2040年100%使用再生能源的目標。

郭水義進一步指出，還有一些小額約10%碳排無法透過上述再生能源、科技減碳方法達到淨零，這些小額碳排必須購買碳權將其中和。

中華電信總經理林昭陽在論壇中列舉COP28會議重點，為維持巴黎協定維持1.5°C目標，相較2019年，2030年需減少43%碳排放量。而根據UNFCCC推估，2050年需減碳84%，才能維持1.5°C目標。

他說，COP28達成幾項決議，包括成立「損失與損害基金」7.26億美元、轉型脫離化石燃料、全球再生能源擴增2倍、能源效率提升加倍以及全球冷卻行動承諾即進行空調冷媒氫氟碳化物的管制作為。


在碳盤查領域，範疇三的比例相當大，大部分企業在範疇三減碳比例都超過三分之二，包括電信業在內。林昭陽點出，「範疇三碳排放佔比達86.8%！」中華電信以減少碳足跡，來降低客戶在範疇三的排放量；並提升碳手印，協助客戶在範疇一、二減碳。

其中，減少碳足跡的實際做法有6項，包括加速老舊耗能設備汰換，機房網路架構迭代更新、能源數據收集自動化、關閉3G網路、建置5G C-RAN共用機房、成立IOWN（創新全光及無線網路）新技術等。

在IOWN研發上，中華電信在2020年設立IOWN工作小組，發表相關概念文件和產品路線圖。2022年則與IOWN外部組織合作，發表核心技術文件。2024年將釋出IOWN標準文件，發布核心技術規格。運用此技術能降低能耗百倍，提高傳輸容量並降低終端延遲。


在提升碳手印的實際做法上，林昭陽指出，中華電信自行研發出碳盤查系統，內部驗證可減少約300人/工作天，減少人工作業並提升資料準確度。其次，利用循環經濟也是提升碳手印的做法之一，例如把MOD機上盒進行材料效率提升，體積縮小四分之一，運作功率從9W減至4.3W，以206萬訂戶來計算，每年可節能14197MWh、減碳7127tCO₂e。

中華電在2021年範疇三碳排放量為191.6萬噸CO₂e，2022年則排碳182.8萬噸，年減4.6%，目標在2030年達成22.5%供應鏈溫室氣體排放量。旗下已有61家供應商簽署淨零排放承諾書，2024年起，包括HGW、Mesh AP、STB等供應商皆須取得碳足跡標籤，助其客戶降低碳排。並規劃電纜、光纖供應商取得碳足跡標籤。

台灣大哥大：2040年減碳90%、2050年達成淨零碳排

台灣大哥大日前舉辦第5屆永續論壇，總經理林之晨感性地說，2023年全球升溫達到1.4°C，成為1,400萬年來最熱一年，希望此紀錄永遠不要被打破！「也希望2024年台灣大在綠能轉型有實質進展，讓升溫2°C不只是一個口號，而是一個可以實現的目標。」

根據國家實驗研究院報告披露，資通訊產業佔全球碳排放量1.8%～3.9%，雖然不算是很大的碳排大戶，但產業仍需努力減少碳排，數位轉型正在全面進行，不管是個人或企業，使用更減碳的資通訊服務是接下來永續發展很重要的工作。

林之晨提到，台灣大剛剛完成與台灣之星的併購案，合併後關閉一套3G網路，整併重複的4G基地台，再減少一套完整5G網路建置，預計每年可省電1到2億度電。「倘若台灣之星繼續經營下去，一年會幫台灣燒掉1到2億度電。」


針對永續轉型布局，他重申台灣大目標是2040年減碳90%，2050年達到淨零碳排。2040年前將投資逾百億發展綠電，達到力拚RE100（100%使用再生能源），屆時減碳可達90%。至於最後一哩路的10%，要在2040～2050年十年間運用各種碳捕捉技術，將碳排降低到零。

在碳捕捉技術中，林之晨認為「藍碳」發展極具潛力！所謂藍碳就是海洋，海洋對於吸附CO₂有很大能力，也許能透過一些方法，來提升藍碳效益。「台灣四面環海，能種樹的區域不多，希望能增加海洋吸碳的能力。」目前內部正在評估與研究中，盼藉由藍碳復育來提升自然碳匯能力，加速淨零轉型。

提到碳權交易在台灣剛起步，中華電信率先完成台灣首批碳權採購，林之晨表示：「很高興電信老大哥身先士卒」。但話鋒一轉，又強調「重點並非何時加入」，他認為碳交所此時成立的意義，是在於有一個平台來實證碳交易的可能性。可是，現在碳權供不應求，因此，重點是創造碳權，而不是交易碳權。

他直言，發綠電過程產生的碳權是零和遊戲，真正要增加碳權，就須在自然碳權上，透過種樹、海洋碳權或碳捕捉技術來達成，但這些都屬於中長期的時間與過程。

在綠電布局方面，台灣大技術長郭宇泰指出，初期以太陽光電為主，中期轉向風電，並與富邦金控共同贊助中研院「淨零科技研發產研合作」計畫，探索地熱能、海洋能及去碳燃氫技術，其中，去碳燃氫技術成功出現突破，讓天然氣發電轉型為真正的零碳電力，帶來高經濟價值的固態碳收入，兼顧永續與經濟效益。

2022年，台灣大在綠能採購的金額僅次於台積電，雖然占比僅3%，但仍是台灣購買綠電的第二大戶。歷年來藉由種福電計畫，在社福團體頂樓建置太陽能板，藉由綠電減碳，並創造公益基金。

此外，台灣大以2020年為制定溫室氣體減量計畫目標之基準年，2035年達成供應鏈減碳23%的目標。2023年獲得15家供應商共同承諾，依循SBTi方法制定減碳計畫。2022年完成129家一階供應商書面碳盤查，以及10家供應商實地碳盤查。

不只是供應鏈，台灣大還號召用戶響應循環經濟，預計今年第一季在網路門市推出「認證二手機專案」，提供專業認證的二手機，搭配綁約專案銷售，延長手機使用週期，減輕消費者購機負擔，並提高購買二手機的意願。


台灣大商務長林東閔表示，廢棄手機成分包含多種貴金屬，造成碳排量極高。2022年全球手機銷量達11.65億支，其中手機回收率低於15%。而根據台灣大內部統計，2023年舊機回收數量達40,059支，為2022年的四倍。台灣大「認證二手機專案」首批將銷售iPhone 12到14系列機款，並附上專業認證包裝及全新配件及一年保固。

林東閔進一步指出，台灣大減碳行動擴及共享移動市場，繼去年投資USPACE，提供車位共享、UDRIVE電車共享服務，解決車位閒置問題外，並自建MyCharge平台，在全國建置電動車充電樁設施，鼓勵民眾選擇環保的純電車。


最後，林之晨強調，在永續減碳領域中，沒有人是局外人，獨善其身無用，全世界所有人都需一同面對氣候變遷，業者則是扮演拋磚引玉的角色。

遠傳：2040年達成100%使用再生能源、2048年達成100%淨零排放

遠傳積極響應國際倡議，2023年3月宣布加入RE100，具體承諾2040年達成100%使用再生能源，2048年達成100%淨零排放，是台灣第一家通過SBTi審核、目標控制在近程攝氏1.5度升溫情境的電信業者。

遠傳總經理井琪日前於供應商大會表示，隨著氣候變遷加劇、生物多樣性不斷流失，對全球經濟、供應鏈、生態均產生巨大威脅，各界聚焦如何在2030年前快速推動能源轉型、減少碳排量，才能於2050年順利實現淨零。

井琪以自家公司為例，除了從自身低碳營運做起，更將供應商納入遠傳價值鏈低碳轉型。淨零策略涵蓋節能優先、風力光電互補、儲能為輔、結盟生態鏈創新減碳，以科技和行動深耕ESG。遠傳也持續外購綠電，目前已將大型光電轉供到機房電力使用，有效提升綠電比例。


遠傳深耕大數據、人工智慧、物聯網三大領域，並將其應用於「數位轉型」與「淨零轉型」，對內為遠傳自家帶來改變、對外則成為產業各界助力，如今正值ESG開花結果之時。

對內方面，遠傳提出淨零四支箭，包括節能優先、風力光電互補、儲能為輔、結盟生態鏈創新減碳等，持續朝2048年達成100%淨零排放的標竿前進，期間也會陸續達成2040年100%使用再生能源，供應鏈碳排量減16.2%，實踐RE100承諾、2030年機房、辦公室、門市100%使用再生能源等里程碑，


對外部分，則以智慧節能、電動交通、循環經濟、再生能源做為發展綠色資通訊的落實範疇。例如打造充電樁整合平台，結合自主研發的EMS能源管理系統，可同時助電動車發展，也能妥善分散充電時間，增加使用效率。同時也將EMS運用在教育場所，為297所學校、1萬4,984間教室「班班有冷氣」計畫的節電節能做好做滿。此外，並攜手子公司旭天能源，整合光電管理系統，讓永續低碳可以落實量化管理。

在實際做法上，遠傳從用電佔比多達75%的自家基地台著手，利用AI精準選址、混頻技術，打造環保節能的網路，同時也運用EMS、AI大數據調整機房空調、智能外氣、風牆導流、水資源及動能回收、太陽能等科技打造智慧永續設施管理。現今，基地台每年可以減少1.2億度電、5.9萬噸碳排，相當於128座大安森林公園的吸碳量。目前因遠亞併而整合的基地台，預計也將再汰除5千多座，預估每年節省用電量將達8,600萬度，減少4.3萬噸碳排放。


此外，遠傳還推廣「農電共生」，擁有自主農電共生電廠，是台灣首家擁有「農電共生」電廠的電信業者。2022年底在屏東建構環境友善的太陽能電廠，於太陽能光棚下依照季節種植香莢蘭、酪梨等高經濟作物，並與在地農友簽訂長期公證契約，低價提供小農優質的耕種環境，每年可發電逾240萬度，以台電電網為傳輸網絡，轉供到遠傳機房使用，透過栽植農作物，種綠電達到共生效益。