台大醫傳強迫「兒科」護理師無限期輪調　工會3點怒轟：不尊重專業

受到全國生育率低靡影響，臺大醫院新生兒中重度病房佔床率下降，導致院方認為兒科人力過剩，要求兒科護理師到其它單位支援輪調；台大醫院企業工會今（10/30）日痛批，不同科部間差異大，不應有任一科別遭受長期貶低，醫院雇主慣常將護理師當作萬能工具人，要求在人力短缺時無條件支援，可說是毫不把護理師當人看待。

台大醫院企業工會秘書長邱宇弘指出，臺大醫院曾在疫情嚴峻期間，無視不同科別間之專業差異、罔顧病人安全及基層身心壓力，大舉調動新生兒科護理師至其它單位頻繁支援，今年1至8月支援次數便高達100多天，後在基層強烈反彈下，單位主管才在9月7日病房會議中與基層達成共識、暫緩執行。

沒想到事發不到2個月，單位主管背棄承諾，邱宇弘說，10月25日發布的「交叉訓練公告」，卻強行要求新生兒科護理師繼續至其它單位做支援輪調，縱使基層一再反映仍毫無成效，單位主管甚至在10月30日強行抽籤決定輪調順位。

台大醫院企業工會與新生兒科護理師發表3點聲明：

一、譴責院方無視人力短缺核心，假訓練之名行不當調動之實

檢視本次兒童醫院「交叉訓練」公告，不僅對實際訓練內容隻字未提，且一次訓練週期便長達16週，內文更清楚載明「原則上不中斷」，再搭配內文語意脈絡，便可知曉此計畫即為換湯不換藥之人力支援方案，甚至已淪為「無限期支援」。

倘若其它單位人力有所短缺，臺大醫院理應直面問題核心，督促該單位積極招聘新人、切實補足人力，如今卻巧立名目續行護理員額的五鬼搬運，這難道是專業成熟的醫療管理機制該有的模樣嗎？

二、譴責院方無視基層建議方案，單位主管背棄承諾火上加油

新生兒科病房在占床率較低的狀況之下，一線護理師能更有餘裕妥善照護病童、改善護病比、提高整體醫療品質，姑且不論臺大醫院高層何以認為這是個「棘手問題」，事實上，對於合理範圍內的人力支援，基層護理師也早在9月7日(四)病房會議中便有所提案。

當時新生兒科護理師就建議，倘若院方真有此支援需求，可成立專責短期支援團隊，藉由提供團隊成員額外薪資、純白班、週休二日等鼓勵措施，徵詢有意願同仁主動加入參與。然如今支援團隊及鼓勵措施八字不見一撇，單位主管卻火速背棄承諾，強行要求基層抽籤輪調、致使爭議延燒擴大，這難道是解決問題的合理方式嗎？

三、譴責院方毫不尊重基層專業，護理缺工之際大開權益倒車

如今醫療體系早已進入專業分工模式，不僅不同科部間差異甚大，甚至連同一科部內的醫事人員，在特定情境下都可能處於隔行如隔山的狀況，無論是急重症、刀房、門診、一般病房都是術業有專攻，不應有任一科別遭受長期貶低，我們很少見到醫院雇主要求各類行政部門人員支援調動，但反之卻將護理師支援調動視作理所當然。

醫院雇主慣常將護理師當作萬能工具人，要求負擔醫療照護以外的繁雜業務、要求在人力短缺時無條件支援，背後所反映的不僅是其毫不尊重護理專業、甚至可說是毫不把護理師當人看待，在本次支援調動爭議案中也再次驗證了這點。

近幾個月來，隨著護理師缺工議題受到社會關注，不僅衛福部連忙端出三班護病比入法、發放夜班津貼獎勵等政策，包含民間各大私立醫院，近期也紛紛大動作調薪以積極留才，在此風口浪尖上，如今這紙強行要求護理師抽籤輪調、引發基層怒火延燒的公告，難道就是臺大醫院打算用來留住護理師的方案嗎？


因此，工會提出3訴求，要求台大醫院立即終止本次兒童醫院「交叉訓練」計畫，並儘速安排正式會議與基層護理師展開誠信協商；臺應正視部分單位人力短缺問題、實質補足人力，而非藉由不當支援調動持續掩蓋問題核心；衛福部、勞動部及有關部門應研擬制定醫療業勞工支援調動規範，杜絕醫院雇主便宜行事，無視病人安全與勞工權利恣意妄為。

對此，記者詢問台大醫院，截至截稿前尚未取得回應。