【台灣半導體鐵娘子4-3】徐秀蘭：台灣不僅電要夠、還要夠綠，電不綠、企業臉就要綠

環球晶董事長徐秀蘭今（25）日表示，面對供應鏈淨零碳排的時間壓力越來越提前，台灣貨品若要繼續維持國際競爭力，不僅要「物美、價廉」，更要「碳排低」；台灣不僅是電要足夠，更要夠綠；電不綠、企業臉就要綠了，因為貨就出不去。

徐秀蘭今天參加2023《安永企業家獎》論壇，在與財訊傳媒董事長謝金河對談時，謝金河談判企業面臨RE100的壓力已越來越早，有些公司已從2050淨零排放的目標，提早到2040、甚至是2030就要達成，使用綠電比重一定要拉高。而徐秀蘭同時也是台灣太陽光電產業協會（TPVIA）理事長，怎麼看台廠未來在綠電發展路上面臨什麼挑戰？

徐秀蘭表示，台灣許多綠電公司，但綠電公司未必是最大的綠電需求者，需要綠電的通常是用電大戶。她並以自家公司為例，例如環球晶的最大股東中美晶公司，就是做新能源、再生能源，而環球晶是半導體產業，換言之，環球晶是耗電的用電大戶。

台灣大部分企業外銷為主，越來越多國家，針對碳排要定價。過去台灣20、30、40年，台灣都是物美價廉贏得全球生意，但未來加計了「碳排量」就未必有競爭力了。徐秀蘭說，除非台灣貨品不進入國際市場，若要繼續贏得全球市場，就是物美、價廉，又要碳排低，三個條件都要具備才能贏得市場。

也因此，企業主已在不同場合一直向政府表達，台灣不僅是電要足夠，更要夠綠。電不綠、臉就要綠了，因為貨就出不去了。

徐秀蘭說，台積電才剛把其原本2050淨零排放的目標，一口氣提早了十年到2040年就要RE100；台積電可以買到許多綠電，但其他較小公司就未必買得到綠電，這是所有企業都體認到的壓力。

在淨零排放的壓力之下，徐秀蘭說，環球晶全球化的優勢就體現出來了。她說，台灣的綠電占比只有個位數，但德州已38%綠電。丹麥則有60%是綠電，也就是你不用幹嘛，只要插頭插下去，你用的電就六成都是綠電，但台灣綠電占比仍只有個位數。

徐秀蘭總結，台灣的電如果不綠，以後貨品出口加計碳成本後，就很難物美、價廉。