台灣大哥大發表首本「氣候相關財務揭露報告書」　目前綠電採購佔比僅次於台積電

台灣大哥大今（10/6）發表首本「氣候相關財務揭露報告書」（TCFD），以聯合國政府間氣候變遷專門委員會第六次評估報告（AR6）各種情境來計算，訂定出短、中、長期的財務衝擊與成本分析，以應對全球氣候變化帶來的升溫挑戰。台灣大也預估在2030年前將投資百億元發展綠電及碳費因應，邁向2050年淨零排放目標。

台灣大此次發表的「氣候相關財務揭露報告書」全名為 Task Force on Climate-Related Financial Disclosures Report；簡稱 TCFD，此報告書完整揭露企業透過「治理、策略、風險管理、指標與目標」四大方向落實氣候相關風險與機會管理。

在綠電採購部分，台灣大自2020年開始佈局，以20年長期購電合約鎖定優惠綠電價格，推估至2040年將節省至少14.5億元的電力成本。根據《台灣再生能源憑證中心》統計2022年度綠電購買憑證，藉此計算出企業再生能源購買占比。去年台灣綠電採購冠軍企業為台積電，占比86.9%。亞軍即為台灣大哥大，佔比僅3%，與第一名相去甚遠。第三名則為台達電，佔比為2.1%。

在碳盤查部分，台灣大以大數據協助雲端 IDC 機房優化電力使用效率，將節電設備商品化，協助企業進行碳盤查和能源管理，推估至2040年可為企業客戶減少4.6億元的電費，將低碳商機效益最大化。未來台灣大也將通過發行綠色債券，投入再生能源可視化系統建置，智慧化追蹤、演算再生能源使用量等智慧節能設備，具體提升能源效率並減少碳排。

台灣大哥大董事長蔡明忠強調，人類正處於全球氣候變遷的關鍵時刻，根據最新的聯合國 IPCC AR6 評估報告，如果不改變現有的排放趨勢，全球將在2040年前升溫1.5°C以上，嚴重影響人類生存。因此必須加快腳步實現淨零，新潔淨能源的開發至關重要。

蔡明忠指出，台灣大全力支持中研院「淨零科技研發產研合作」，加速學界開發再生能源開花結果。目前團隊已成功將天然氣中的甲烷，透過「去碳燃氫」的技術提取出氫，並與小型實驗發電機組串接正式發電，未來也將持續測試擴大發電能力，同時投入地熱能和海洋能的研究，將為台灣的能源轉型開啟新篇章。

蔡明忠進一步指出，透過 TCFD 報告書，讓所有利害關係人具體了解，台灣大面對氣候變遷下，如何管控風險並掌握機會。同時，報告書也具體回應包含 SDG 7 可負擔的潔淨能源、SDG 9 工業化、創新及基礎建設以及 SDG 13 氣候行動、SDG 17 多元夥伴關係等永續目標。

台灣大2022年 TCFD 報告書，以「氣候與永續治理」、「1.5度C減量路徑策略」以及「績效目標」為三大支柱，除鑑別台灣大自身首要風險與機會外，同時以「極端降雨」作為實體分析情境的危害度，針對全台自有資產及供應商等1,104處據點全面分析暴露度，進一步盤點出78處 HUB 機房，並以淹水、山崩以及土石流為脆弱度，實際評估台灣大基站布建維護的潛在實體風險，並從資本、人力以及增添設備或預防措施三大面向加以防範，竭盡所能降低公司可能遭遇的財務風險衝擊。

在報告書中，台灣大將氣候治理提升至董事會層級，該公司永續發展委員會由董事長蔡明忠親自擔任召集人，與5位獨立董事擔任委員，督導轄下包含由總經理擔任副主委，各事業群最高主管擔任委員的「永續發展小組」以及由技術長擔任主委的「環境管理小組」，以嚴謹的治理架構層層檢核、回報，由上至下全面整合協調。

透過 TCFD 架構分析，台灣大在2022年成立「再生能源專責部門」，明定所有高階經理人需自定2至3項 ESG 指標，並納入年終檢核，並與薪酬連動。同時，為更強化 ESG 績效與經理人薪酬之連結，倘若各經理人年度設定 ESG 目標全數未達成，得視狀況就當年度考核調降等第或薪酬。2022年，台灣大共計13位高階主管制定出23項氣候變遷相關 KPI 指標，以確保員工有效推動低碳轉型。