圖為童子賢受訪資料照。徐筱嵐攝
和碩董事長童子賢今天受邀在民眾黨論壇演講時表示,用「矽盾」和「護國神山」期待以台積電為首的半導體產業是很奇怪的觀念,台灣不必唱衰自己,但也要檢視產業結構和體質,避免陷入「荷蘭病」,不能幻想台積電再守護台灣20年。
民眾黨今天上午舉辦「台灣AI產業與能源政策的挑戰與展望」論壇,邀請童子賢發表專題演說。
童子賢表示,在COVID-19疫情期間,台灣人均所得追上日本、超越韓國,他以台灣隊獲得世界12強棒球冠軍為例形容,是否可以繼續沾沾自喜,還是要謹慎觀察。
他進一步說明,韓國多數產業發展與中國高度重疊競爭,韓國受中國擴充產能過剩影響,日本經濟則受匯率貶值牽動。
童子賢以「台灣隊長」形容台積電,目前雖然都打出好球,但台灣產業結構仍相當倚賴進出口貿易驅動整體經濟發展,進出口貿易需要穩定和平的國際環境,目前中國是全球商品交易第一大國,美國則以內需市場經濟循環為主,美國不太依賴國際貿易作為主要經濟驅動力,日本經濟也逐步調整為以內需市場為核心。
他引述數據分析,台灣近年進出口貿易總額占國內生產毛額(GDP)比重已超過100%,台灣嚴重仰賴進出口貿易帶動經濟,外匯存底持續因順差累積增加,規模排名全球第6。
童子賢說,台積電這幾年在全球「打贏」全球半導體競爭對手,在全球占有無與倫比地位,主要是在COVID-19疫情後大幅提升。
不過童子賢認為,把台積電為首的半導體產業視為「矽盾」和「護國神山」的說法,「我只同意10%到15%」,「矽盾」和「護國神山」是很奇怪的觀念。
他以美國過往的IBM、貝爾實驗室、AT&T,甚至當今的英特爾(Intel)為例指出,市值均已不如台積電,當前美國的「護國神山」,也不是這些企業或集團。
童子賢說,台積電有全球地位,台灣不用唱衰自己,但台灣也要檢視自己的產業基礎,「護國神山」能守護台灣5年,這是應該的,能守護10年,台灣可享受,但能否守護台灣20年,可能是神話。
他以經濟學名稱「荷蘭病」說明,荷蘭藉此調整自身經濟體質,政府、民間、企業通力合作,是目前為止治療「荷蘭病」最成功的國家,台灣產業若要邁出下一步,人才、法規、產業團隊都要仔細審視。
荷蘭病(Dutch Disease)是經濟學名詞,用來形容中小型國家經濟體突然因為某個產業而賺錢,導致嚴重依賴,但可能阻礙其他產業的發展。