台積電機密「希望不要報導！」　魏哲家打趣：被競爭者聽完照做會有點頭大

台積電（TSMC）近日宣布在美國加碼投資千億美元，引發各界輿論，總統賴清德偕同台積電董事長魏哲家今(3/6)下午於總統府召開記者會做說明，與會者包括副總統蕭美琴、秘書長潘孟安。QA環節，魏哲家解釋台積電的生產線流程，但又打趣道，這是台積電的一個機密，希望大家這個可以不要報導，因為他的競爭者聽完了以後，就要開始跟他一樣這樣做，會有一點頭大。

有關在美投資千億美元設廠，台灣這邊的研發數據會不會外流，如何確保台灣更有核心競爭力，魏哲家表示，他跟各位解釋一下整個生產的流程。

魏哲家說明，生產的流程，第一是必須有研發出來兩類，用2奈米當做一個example來討論，2奈米研發出來的時候，台積電的做法，是把它交到 Mother Fab，也就是要大量生產的準備步驟，這會把一個技術優化。研發的人做出來的他很感激，但是還不夠好，因為量不夠大，所有的技術必須經過量的考驗，技術才完整。

魏哲家提到，台積電創辦人張忠謀以前講過，「經驗是客戶」，要有經驗曲線，才有辦法進步。所以會先有 Mother Fab這個準備步驟，把技術優化完以後，才開始真正要交給生產線，然後生產線從優化的地方拿到這個技術，還要再改進。

魏哲家打趣道，就像他剛才講的這樣，這是台積電的一個機密，希望大家這個可以不要報導，因為他的競爭者聽完了以後，就要開始跟他一樣這樣做，會有一點頭大。

魏哲家表示，每一次他們優化完以後交給生產線，生產線再繼續優化，優化的過程中又改機器。大家以為改機器沒有關系，就像就買電冰箱，從一個品牌買到一個品牌，一樣插電，其實不是的，台積電改了機器以後，底下的管路管線全部改。

魏哲家續指，所以當他們開始真正生產的時候，還在改，改完以後才有能耐把一個生產線擴展到2個生產線、擴展到3個生產線，這裡面包含擴展到美國的生產線，整個流程就是如此。如果大家有機會參觀台積電，他會跟大家解釋地更清楚。