劉淑惠｜屏菸1936修復幕後花絮（下）：融入在地符碼、重現歷史文化風華

在地符碼融入設計，屏菸走出屬於自己最獨特的路

事實上，縱觀台灣，除了屏東，還有松山，台中，花蓮，嘉義等菸廠。

陳胤霖說，「但能讓參觀者可以進到機具加工的流程，去想像當年的現場，經由投影、影音環境、文字解說、實品模型、以及紀錄片等在實體機具空間中，搭配導覽解說，去重現歷史現場，了解菸葉加工的狀況」，屏菸其實相對提供遊客，比較完整的文資教育環境。

策展前，必須反覆琢磨各種機器的功能，包括風選機，除骨機，分離機，菸葉複薰機，菸骨乾燥機，並了解菸葉從濕潤，切尖，除骨，複薰，包裝的線索與過程。

葉采儒說，「我們在現有菸廠線索上，融入屏東歷史符碼的元素，逐步揣摩出各場館佈展的方向」，慢慢有了客家館，故宮歷險，大武山沉浸式五感體驗劇場，虛實合一，策展期間，要兼顧美學設計、工程修復進度、行政團隊溝通，各方面缺一不可。

與「失敗學」共舞，是我們的日常

陳胤霖說，「我們一開始，就面臨，到底哪些建物應該保留、應該一點不剩的拆除、應該原物再生、還是應該原地轉世重生的問題」，屏菸周遭被大量的民宅跟工業區包圍住，然後在有限的空間裡，拆除舊空間、改建新空間，真是一個很大的挑戰。

章淑媛說，「從那些附屬性、臨時性，以及在整個菸葉生產歷史上，不具備文化資產價值的建物，應該拆除的討論，就花費了龐大的時間和精力」。

「要解決不同產官學各方面，對於保存、更新、美醜之間的諸多意見，歷史建築老房子的再生工作，遠比新建工程，可按部就班，依藍圖施工，難度更高」。

屏菸同一時期，最高紀錄，有10家廠商，8個建築師團隊，20個標案同時在執行。

加上要合作的跨部門又非常龐雜，主管單位、都計單位、文資機關、國產署、工程發包、國營單位，「光是主要承攬工程營造廠、裝修廠商，就將近10家，加上至少8個建築師團隊，最多的時候，場區內共有20個標案同時在執行」，陳胤霖說。

「每天的工作，就是在追著不同單位之間，進行協調和折衝，解決廠商跟單位間的重疊介面糾紛」，李嘉欣認為，「在施工上，必須採取減法哲學，先拆除部分遮掩建築物外觀的鋼棚架，讓陽光照進來，讓空氣與風流動過廊道」，然後再引進水池，來為園區戶外空間降溫、添上植栽綠牆，跟懸吊花盆，打造熱帶植物風景，讓空間有留白感。

「讓整體動線更流暢，改善長期陰暗、悶熱的環境，讓人在其中行走，更為舒適流暢，所以我們後來又拆掉了，前面兩棟建築，朝大破大立方向邁進」，李昀芳表示。

陳胤霖說，「還要處理施工過程造成粉塵飛揚，啟動睦鄰方案，等待開園前的期間，每天都在掐著時間，追著廠商，補充欠缺的設施、設備，直到開園的當下，當優人神鼓帶著賓客走進菸葉館，一顆心才安定下來」。

「施工期間又還要兼顧到展出的物品，不能有粉塵附著在上面，或者上漆後的文物，事後如何細緻復原，都得想好對策」⋯⋯，枝枝節節，都瑣碎卻重要，開館前一個月，一修再修。開館後，每天都是洶湧的人潮，想起那時面臨的壓力，葉采儒的眼淚就忍不住落下了。 

打開老祖宗的禮物盒子，產官學共同合作

走一條偉大的航道，註定成為老天爺，特別揀選的這一群人。

這一群人，像誤闖老祖宗祕密花園的小孩，興奮不已，在意外得到老祖先的禮物後，高興得坐下來，點數完沒多久，就要面對接下來的考驗，「要怎麼修復與整建，才不會辜負老祖先的傳承，對後世也才有交代，站在歷史切割線的當口，責任也更加重大」。

「打開鏽蝕的工業遺產大門，讓屏菸從過去邁向未來」，打開老祖宗的禮物盒子，打磨成一個經典品牌，好的設計，要能承先啟後，整體設計，應該跟廣大民眾的日常需求，站在一起。

最有眼光和遠見的團隊，打造禮物經典品牌，共同完成一個劃時代的耀眼夢想。

在文化處同仁共同攜手下，前期由大山開發建築師事務所趙元鴻建築師，負責專案管理，玉騰建築師事務所洪仰政建築師，以及竇國昌建築師，慶洋營造，東耘營造，尙鼎營造，同順營造，宜東文創，臻品景觀，禾豐室內設計，玉山空調…，一起工作；乃至後期陸續加入的石昭永，張瑞芬，張瑪龍，陳玉霖，蔡宜璋建築師，集合產官學菁英，以及文化資產審查委員們，…..都是一時之選。

負責專案管理的趙元鴻指出，「文化資產，就是老祖宗送我們的禮物，對過去的使命感，和對未來的願景想像，是支撐我們走下去的關鍵，因此在擬定修復順序時，要做調查研究，放慢腳步，因為文物的東西，一旦做下去，是不可逆的，稍一不甚，重要文物就消失了，過程需要夠嚴謹」。

透過修復及再利用的研究，讓真正有價值的文化資產，獲得保留，「屏菸塵封已久，有朝一日面世，藏在裡面的東西，又那麼有趣，打造成為大家可以自由閒逛的廣場，讓民眾可以感受舊時空間的美好，維持在老倉庫的味道，保留工業遺址的氛圍，能參與到這個案子，為社會做點事，是我們的榮幸」。

屏菸經過長時間的規劃，最後榮登「全台保存最完整的菸葉博物館」的寶座，並在「品牌化博物館群」領域，打響名號，歸功於幕後，最有眼光和遠見團隊的努力。

開啟人們對於「大博物館群」的想像

李昀芳說，「目前屏東有很多藝術館藏，都寄放在高雄科工館，未來屏東也會有自己的主題場館，所有的設計，都會站在民眾的需求上，由於之前優人神鼓的演出大受好評，我們陸續也會開放屏東傑出團隊，以環境劇場為概念，為民眾做表演」。

吳明榮表示，「以打開工業遺產為基礎，把歷史概念，注入屏菸的場域，希望遊客用深度多元文化之旅，來認識屏東，我們大量保留完整機具，並結合數位科技，除客家館與兩個特展空間，未來還有原民館，屏美館，兒童探索館，透過多元展場空間，打造全台第一個沉浸式博物館群」。

在屏東縣長潘孟安的支持，整個團隊朝著，「為屏東鄉親，設計以生活為主題的博物館，開啟人們對於大博物館群的未來想像」，透過不斷聚焦討論，方向也越來越明確，利用遺址修復，再造歷史現場，落實文化資產保存的價值，重新展現屏菸的生命力，同時連接周邊演藝廳，屏東大學的環境，形成「藝文廊道」，串聯起過去、現在、未來。

如果修復本身，是一場盛禮的歷程，那什麼價值，才是最應該被彰顯的？

每一個走在這個偉大航道上的夥伴，陸續加入，大家互相扶持，度過許多的困難，面對這條「只有暫時過關，但挫折一直都在」的航道，失敗是邁向成功修復的必經之途。

沒有慧眼獨具的團隊，老工業遺產，至今依舊淹沒在荒煙蔓草中，深層的老靈魂，也不會被看到，重現在世人眼前。老建物靜默無言，端賴背後團隊協助發聲，經過細緻的修復，與時光的洗禮，越發美麗，才能再度華麗登場於世人的眼中。

想要回歸老建物的價值，做出有靈魂的東西，就要不斷回歸到初衷，叩問內心。重新打亮老祖宗的遺產，變成一個經典品牌，創造一個「理解過去，探索當下，擁抱未來」的文化風景，活化禮物價值，讓效果不斷加乘，與民眾的生活更貼近。

回首這段旅程，最該被紀念的是什麼？或許是對過去和未來都有了交代。

李昀芳感性的說，「我們文化處的辦公室，一路從屏東總圖，搬到演藝廳，又搬回總圖，最後才落腳到屏菸」，經過四次搬遷，一直到最後真正進駐屏菸，每天跟著老菸廠一起呼吸，才會真正從策展動線上看問題，在修復整理上，也更貼近民眾的需求，這是一種進步」。

「縱使，開展的時間壓力，一直都在，那時從起床開始工作，到下班回家闔眼，滿腦子都在想，如何讓菸廠修復得更好的事情，好像自己的靈魂是跟老菸廠合而為一」。

「讓過去的歷史，跟我們的生活很接近，在望向前方的未來，我們有著責任，對後世有些交代，遺跡再利用活化，是一個既辛苦又美麗的過程」，難掩激動的李昀芳說，看到完工的時候，真有說不出的驕傲和感動。

文學家亨利米勒說:「旅人的目的，往往不是一個地方，而是透過旅行，重新展開看待事情的方式。」

就像一個美麗的旅行中，最讓旅人駐足留戀的，往往不是目的地，有時候反而是努力克服困難的過程。到達終點的禮讚，固然亮點十足，但反芻過往努力的點滴，往往比終點絢麗的慶祝煙火，更能留存在人們心中。

透過屏菸修復之旅，看到跨世代的生命旅程，感受到文化的流動，承接住所有在地的記憶，轉化為更有歷史意義的新地標。

一個偉大的城市文明，就像一場流動的盛宴

一個有遠見的城市規劃中，會從上帝視角，俯視綜觀，每個保留與再造，都是大格局的佈建。從城市保護的角度看，文物與文化不再只是一個概念，而是如何重新創造出，一個城市的文化名片，留下偉大的記憶。

一個國家或城市怎麼對待工業遺址，體現它的現代文明程度，從廢墟到博物館，再度活化，更加印證，每個城市，都可以用美感論述與生活印記，寫下自己的註腳。

就像2014年，潘孟安縣長就職致詞所說的，「努力讓屏東不再只是一個遙遠的地理名詞，而是一個品牌」，這些年來，屏東果然變得越來越不一樣。

來屏東看老建築，透過歷史建築，重新雕塑出特別的文化風景，不管是打亮屏菸舊工業遺址，整修日式大型遺構，或者將老圖書館翻修成森林風建築，改造廢棄退場的南華小學…，嘗試在老建物中，創造出新的生活態度，屢屢得到美國繆思設計大獎（MUSE Design Awards）。

海明威說:「年輕時，如果到過巴黎，那巴黎將永遠活在你的心中，因為巴黎是一場流動的盛宴」。

「越在地越國際，越本土越驕傲」，屏東慢慢用文化，開啟一場盛宴之旅，展現出屬於南國的魅力，也永遠活在每個旅人心裡。

以人為始，重回人與人之間的信任溫度，真誠為每個幕後無名英雄立傳。

我常問，作為一個旅遊報導文學的作者，我到底該取捨什麼，又該給讀者看到什麼觀點？

或許就是為每個默默努力付出的人，留下動人的身影，讓我們重新看到，人對土地的責任，與對社會的使命，讓他們不致於淹沒在歷史洪流中。

韓劇《我們的藍調時光》中傳遞著，我們生於這片土地，並非為了受苦而活著，而是為了幸福而生。

因為有人負重而行，默默承擔；所以我們得以歲月靜好，為幸福而生。

本文真誠記錄，那一群為屏菸再生，寫下歷史風華的人，因以為誌，真心不換。

（全文完）