前國泰投信董事長/東海大學客座教授張錫(左)、寬量國際(QIC)創辦人暨執行長李鴻基(右)。資料照
美伊戰爭進入第五周未解,市場擔憂高油價破壞AI大敘事,美股七雄跌破年線,台股三萬二千點季線關卡也岌岌可危。台積電續摔摜破1800元,千檔科技股跌破年線,能否進場低接?前國泰投信董事長、東海大學客座教授張錫今天表示,台股有AI供應鏈和內資5兆元支撐,在技術領先下,以台積電獲利成長4成估計,股價有望衝刺2500元,明年股價挑戰3000元,目前多頭架構不變,回檔就是天下掉下來的禮物,閉著眼睛就可買。
張錫表示,AI剛性需求持續,台灣有AI供應鏈支撐,雖然短期內有戰爭和能源因素干擾,但長線題材還是以算力、AI為主軸,台積電獲利成長穩健,未來股市在AI題材下,就會以K型為主,資金集中在題材個股,擁有題材不要「鬼故事」太多,基本面就會有支撐。
張錫也指出,台股有台積電當領頭羊,以台積電獲利年成長4成來估算,台積電股價有望上看2500元,明年有望挑戰3千元大關。他還指出,台灣不缺資金,資本市場內資有5兆元 ,加上高股息ETF支撐,AI 扮演重要角色穩健下,台股要變空頭不容易。
至於高油價是否破壞AI大敘述題材,張錫認為,美國原油開始增加供給,油價9月期貨已經回落,預期能源危機會是短線影響,但要注意能源引發的通膨風險,目前來看,美股季線以下也是買點。
寬量國際創辦人暨執行長李鴻基表示,台灣進入大資本深海時代,台股市值已達7大,以證券相關的籌資來看,已衝上5400億元創新高 ,對比2021 年頂多是2000億元,去年鴻勁在在資本市場10億美元就是一個關鍵指標 ,未來台灣資本市場以後ㄧ定有20 億美元的IPO案子。
李鴻基說明,台灣企業需要有換腦袋策略,建議可採用擁抱成長、描述未來、AI時代提供關鍵資訊、ESG 換成市值等,來做成功的成長敘事。
寬量國際提出「四大行動綱領」:企業調整戰略思維新方向
根據過去10餘年服務數百家台灣企業,以及對接近萬位國內外機構投資人的數據,寬量國際歸納出企業在台股新世代應調整的四大新戰略思維:
策略一:找回公司的成長道路,成長型的資本市場對於營收或獲利成長會付出溢價,大發現金股利已經不是主流,為成長做出的資本支出,和現金增資會得到市場的奬勵。
策略二:公司應以論述長期願景,與設定具體的目標「未來式」為主流策略,而非側重財報解釋的「過去式」,在成長型市場與多變環境中,投資人更在乎未來發展藍圖,企業不應抱持「等成功再說」的鴕鳥心態,而應及早提出改革遠景,並定期更新進程,寬量國際3年前提出的「台積電供應鏈10年漲10倍」的論述為代表例証之一。
策略三:定義「關鍵資訊」精準對接投資人,在資訊海量的 AI 世代,公司應定義並提供「關鍵資訊」,而非所有資訊,大多數公司資訊容易被埋沒在重複性的雜訊中,經營者必須確定故事核心,讓企業價值能有效率地被目標投資人看見,定期利用法說會及路演(Roadshow)提供一致「關鍵資訊」,是在多元市場中脫穎而出的重要方法論。
策略四:以強化ESG行動來實質增加市值 ,而非只完成ESG報告書,QIC多年數據與方法論證明,ESG 與市值的長期提升具有正向關鍵作用,透過積極落實ESG原則成為公司實際管理內容,且有計劃參與國際權威評比,並取得進步成績,是吸引對ESG關注的「被動基金」最容易管道,過去幾年寬量國際連續協助「台灣標普S&P全球永續年鑑」中 10% 公司取得全球最佳成績,實證了ESG 結合有效市值創造的成功典範。