【吳崑玉觀點】沈伯洋帶來的將是一場「腦內風暴」

民進黨終於正式提名沈伯洋競選台北市長，雖然蔣萬安現在依舊穩若泰山，但沈伯洋的起手式打得頗為漂亮，萬安公子恐怕將陷入苦戰。

玩髮引爆話題　連對手也跟風

沈伯洋的起身砲，從兩、三週前便已開始。起手式是他的「變髮」，不但自己修正長年以來的「Q毛」髮型，剪了顆有點亂卻還有點秩序的類中分頭，看起來比較正式。重點是隨之而來的AI與網路操作，民進黨政治人物們玩起了AI髮型建議，縣市長與議員候選人們也紛紛玩起自己頭毛，直的變捲的，短的變長的，毛多的變個光頭。「玩髮」成為一時流行，不但玩自己的，還玩別人的。蔡英文、陳其邁長短Q直大改造型，打破長年以來的刻板印象；蘇貞昌、韓國瑜的光頭，從「無髮無天」變出馬尾長髮，讓人哈哈一笑。連一般網友也紛紛去找AI變髮，看看自己可以長成什麼樣子？這一波足足玩了一個禮拜，玩到巧心側翼膽戰心驚，跳起來狂打沈伯洋的仇恨值與大罷免。沒想到一週後，出門頭上要抹一整罐乳瑪琳的萬安公子，居然也開始改變頂上造型，卻只得到了一天新聞。

這在選戰中其實是個很不好的訊號。當B開始模仿A的語言及行為模式，就表示A的行為是有效的、有聲量的、能吸引人的，有效到讓B開始怕了，心底是驚慌的，俗稱「拿香跟著拜」。但是，誰會記得誰第二個登上月球？A的創造讓他的知名度與記憶點被打開擴散，但誰會記得B也改變髮型？B的拿香跟拜卻讓支持者與旁觀者都獲得一個「A領導B」或「B在學A」的印象，這就是一種領導者與追隨者、老師與學生、先知與後覺的角色互換，雖然是這麼無關痛癢的事，卻在潛意識裡烙下一個先後順序已被定位的印記。

擘畫城市藍圖　不走攻擊老路

真正的衝擊還不是存在於頭皮之上，而是在頭皮之下。沈伯洋的提名演說，講了他與台北的淵源，講了他人生與從政的歷程，講了他女兒給了他「有耐心便能改變」的啟示，沒有傳統民進黨的悲情意識，沒有細數現任的施政錯誤，跟著新聞打老鼠，沒有拋出具體的政見承諾或豬肉桶式福利政見，卻丟出了一個很大的問題，一個接近哲學式的問題，即他對台北的定位，對台北城的想像，及對台北人生活的模擬。

他先定位台北市，是全台灣最接近世界的城市，呼應總結時「世界的台北」這個城市定位，延伸出他「無限城論壇」的政見，丟出台北應與東京、紐約、巴黎、倫敦站在一起的願景，這是一種以全世界地理尺度，世界史經緯線重新定位台北的方法論級重新思考方式，高知識水準的台北市民很多都聽得懂，而且能喚起常出國的台北市民們的美好記憶。

接著提出「城市生態系」的概念，這說法其實很「社會學」。他不是在一片一片的端出具體牛肉，這裡蓋間場館，那裡開條馬路，或今天照顧老人，明天普發現金之類的。而是促請所有市民調換一種想像方式，想想你希望在這個城市中怎麼生活？生活生活，要怎麼營生？怎麼活得快樂？怎麼吃飯？怎麼丟垃圾？怎麼移動？怎麼放鬆？這一整串細碎小事構成了我們日常生活的大部份，而市長就是在創造與提供這些生活中的選擇與機會，同時解決那些你不想要的麻煩。這些概念背後支撐的理論，其實是卡爾巴伯那種「細部工程社會學」，不是柏拉圖或烏托邦那種偉大藍圖的巨型理論設計，把每個人都當成機器裡的螺絲釘，而是由下而上，細碎的拼接組成一個龐大的，活的，食物鏈的，一環扣一環的，有意識的有機體與生態系，有點「道法自然」的味道。這是賴清德以「社會工程師」或具有「社會工程學」來闡述沈伯洋城市治理概念的思考基礎。

如政治傳教士　培養理念大樹

所以，沈伯洋其實有點不像一個傳統的政治候選人，他更像一個傳教士。他不是在打一場精準定位，市場區隔，投其所好的傳統選戰，卻像傳教士一樣，提供另一種看世界的角度，另一套描述、解釋、預測生活周遭事物的方法論。他在掀起的是一場腦內風暴，賭的是普遍水準高、眼界寬、見多識廣的台北市民，聽得懂他在講什麼，而且喚起沉睡已久的城市想像。他不想再高高在上，告訴選民我要為你們做什麼，而是喚起選民的想像力，讓市民築夢，告訴市長自己想要什麼，市長想方設法來幫市民們圓夢。這是所謂「生態系」的生物生長邏輯，統治者只是畫個邊界，給他水與養份，解決一些蟲害或禍患，然後任他自由生長。而不是傳統工業機器效率配置那種，嚴密組織管制各個部件的邏輯。從方法論上，沈伯洋就在挑戰整個台灣，長期以來的政治選舉模式與思考邏輯，他沒要一句一嘴的跟你搏聲量，也沒有要一條一項的跟你比政見、比誰對選民更好，他要的是市民們開始思考，自己所在的城市定位，自己想要的環境樣貌，他沒有要大家當他的乖寶寶，他要所有人開始認真思考自己的生活。

所以，萬安與巧心們可能都打錯了，更想錯了。沈伯洋不是你們所以為的那種傳統政治人物，他的主軸不是精算選票打贏選戰，直接摘取果實，收割韭菜。而是傳播理念，先種一棵樹，養好養大，讓勝利果實瓜熟蒂落，自然的掉下來。至於這棵樹能否趕上年底投票進度？那是次要問題，主要問題是要讓這棵樹在每個台北市民的腦中生根，並且在社群中生長起來。反正台北市本來就是個綠營很難贏的地方，破罐子破摔，與其每四年搶救一次，還不如種下一棵大樹的種子，打入新的概念與城市定位，更有長久且具成長性的效益。

作者為前親民黨文宣部副主任